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" Transforme mais fais comme avant ! " Transformation et paradoxes de l'accompagnement médico-social / Jean René LOUBAT in Vie sociale, n° 43 (janvier 2024)
[article]
Titre : " Transforme mais fais comme avant ! " Transformation et paradoxes de l'accompagnement médico-social Type de document : revue Auteurs : Jean René LOUBAT , Auteur Date de publication : 2024 Article en page : pp. 85-97, résumé en français, résumé en anglais, bibliographie Note générale : n° 43, janvier 2024 Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT SOCIAL, CHANGEMENT, INGENIERIE SOCIALE, ORGANISATION, POLITIQUE
COORDINATION, INCLUSION
PARCOURS INSTITUTIONNELRésumé : Sous pression internationale, l'administration française a amorcé officiellement une transformation historique, systémique et radicale de son offre de service médico-sociale. Mais un écart béant existe entre les intentions affichées et la réalité de cette transformation qui pèche par un évident manque de méthode, de pédagogie et de cohérence. En cause, la cacophonie entre de multiples acteurs publics, la valse des concepts, la prolifération logorrhéique de textes, rapports, normes, recommandations, etc. Cela se traduit pour les praticiens par un grand nombre d'injonctions paradoxales, l'absence perceptible d'objectifs et d'échéances clairs, la multiplication de dispositifs expérimentaux et l'impression inquiétante de naviguer à vue.Néanmoins, les mentalités ont évolué et de nombreux opérateurs et professionnels volontaristes tentent de modifier leurs pratiques d'accompagnement des personnes concernées, tant en termes de postures, de méthodes que d'organisations. Toutefois, la tâche ne leur est pas facilitée par l'absence de véritables marges de manoeuvre dans le cadre corseté d'une économie totalement administrée, trait historique de l'hyper-étatisation française. Pour réussir, la transformation devra passer par une simplification, une approche par objectifs au lieu d'un formalisme administratif obsolète, un changement des modalités de financement (solvabilisation des bénéficiaires), une réingénierie organisationnelle et une libéralisation des pratiques. [Résumé] Note de contenu : pp. 85-97, résumé en français, résumé en anglais, bibliographie En ligne : https://www.cairn.info/revue-vie-sociale-2023-3-page-85.htm Permalink : https://irts-idf.bibli.fr/index.php?lvl=notice_display&id=142948
in Vie sociale > n° 43 (janvier 2024) . - pp. 85-97, résumé en français, résumé en anglais, bibliographie[article]Exemplaires(1)
Code-barres Cote Localisation Section Statut Disponibilité N93011804 Revue Neuilly s/Marne Périodiques En bon état Disponible L'inclusion ne se fera pas sans repenser les professions sociales et médico-sociales / Jean René LOUBAT in Les cahiers de l'actif, n° 568-569 (septembre-octobre 2023)
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Titre : L'inclusion ne se fera pas sans repenser les professions sociales et médico-sociales Type de document : revue Auteurs : Jean René LOUBAT , Auteur Date de publication : 2023 Article en page : pp. 39-49, résumé en français Note générale : n° 568-569, septembre-octobre 2023 Mots-clés : COORDINATION, FONCTION, INCLUSION
ACCOMPAGNEMENT, ACTION SOCIALE ET MEDICOSOCIALE, CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE, EVOLUTION DE CARRIERE, INDIVIDU, MANAGEMENT, PRATIQUE PROFESSIONNELLE, REMUNERATION, ROLE, STATUT PROFESSIONNEL
PARCOURS INSTITUTIONNELRésumé : Qui veut la fin veut les moyens ! Le virage inclusif risque d'être une sortie de route sans les évolutions indispensables exigées par ce changement de paradigme radical que constitue la logique de parcours. Ces évolutions concernent en effet un vaste ensemble de plans, qu'il s'agisse de la conception même du handicap, de l'organisation administrative régissant le secteur médico-social, du mode de financement des réponses, des modes de management et des conventions en vigueur, des différentes professions impliquées (leurs missions, leur formation, leur rémunération, etc.).Si les prérequis politiques et administratifs de la transformation de l'offre de service se trouvent entre les mains des pouvoirs publics, les professionnels de l'accompagnement et du soin en représentent « le bras armé », rien de concret ne se fera sans eux. Face à la perte d'attractivité des secteurs qui nous intéressent, il s'avère plus que jamais urgent de repenser ces professions et leur écosystème de travail (et de penser davantage à ceux qui les exercent !). [Extrait de l'introduction] Note de contenu : pp. 39-49, résumé en français En ligne : https://www.cairn.info/revue-cahiers-de-l-actif-2023-8-page-39.htm Permalink : https://irts-idf.bibli.fr/index.php?lvl=notice_display&id=142924
in Les cahiers de l'actif > n° 568-569 (septembre-octobre 2023) . - pp. 39-49, résumé en français[article]Exemplaires(2)
Code-barres Cote Localisation Section Statut Disponibilité M9217481 Rev Montrouge Périodiques archivés En bon état Disponible N93011761 Revue Neuilly s/Marne Périodiques En bon état Disponible Transformation ou désintégration de l'offre sociale et médico-sociale ? / Jean René LOUBAT in Les cahiers de l'actif, n° 562-563 (mars-avril 2023)
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Titre : Transformation ou désintégration de l'offre sociale et médico-sociale ? Type de document : revue Auteurs : Jean René LOUBAT , Auteur Date de publication : 2023 Article en page : pp. 19-37, bibliographie Note générale : n° 562-563, mars-avril 2023 Mots-clés : LOI 2002-2 DU 02 JANVIER 2002
CHANGEMENT, DEMISSION PROFESSIONNELLE, ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL, GESTION, HANDICAP, MANAGEMENT, PERTE, SENS, STATUT PROFESSIONNEL, STRATEGIE, VACCINATION
EPIDEMIERésumé : Pourquoi une transformation annoncée, qui obéit à des orientations sociétales d'envergure internationale et à des considérations démographiques et économiques bien identifiées, s'avère-t-elle si difficile à mettre en oeuvre ? Qu'en est-il plus de vingt ans après la parution de la loi 2002-2 qui constituait en son temps un tournant doctrinal - le recentrage sur les personnes et la normalisation de la relation prestataire/bénéficiaire via la contractualisation et le rappel des droits essentiels - et amorçait un changement de paradigme avec la logique de parcours inclusif ? Cette transformation est-elle véritablement comprise, souhaitée ou plus prosaïquement subie à marche forcée ? [Extrait de l'introduction] Note de contenu : pp. 19-37, bibliographie En ligne : https://www.cairn.info/revue-cahiers-de-l-actif-2023-3-page-19.htm Permalink : https://irts-idf.bibli.fr/index.php?lvl=notice_display&id=141057
in Les cahiers de l'actif > n° 562-563 (mars-avril 2023) . - pp. 19-37, bibliographie[article]Exemplaires(2)
Code-barres Cote Localisation Section Statut Disponibilité M9217316 Rev Montrouge Périodiques archivés En bon état Sorti jusqu'au N93011342 Revue Neuilly s/Marne Périodiques En bon état Sorti jusqu'au Les secteurs de l'action sociale et médico-sociale sont-ils encore attractifs ? / Jean René LOUBAT in Les cahiers de l'actif, n° 558-559 (novembre-décembre 2022)
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Titre : Les secteurs de l'action sociale et médico-sociale sont-ils encore attractifs ? Type de document : revue Auteurs : Jean René LOUBAT , Auteur Date de publication : 2022 Article en page : pp. 161-170, bibliographie Note générale : n° 558-559, novembre-décembre 2022 Mots-clés : AUTORITE, COMPETENCE, COMPETENCE ADMINISTRATIVE, ETAT, EXPERTISE, FORMATION, INDIVIDUALISME, MANAGEMENT, PERTE, PRATIQUE PROFESSIONNELLE, QUALITE DE LA VIE, RECRUTEMENT, REMUNERATION, SENS, SERVICE SOCIAL, VALEUR
EMPOWERMENT, EPIDEMIE, GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES, RECONNAISSANCERésumé : Force est de constater que le secteur de l'action sociale et médico-sociale, à l'instar de celui de l'action sanitaire ou encore de l'Education nationale, connaît actuellement de réels problèmes de recrutement et de remplacement de personnels, alors que de tels secteurs multiplient paradoxalement les offres d'emploi... Indicateur parmi d'autres d'un manque évident d'attractivité qui n'est pas sans inquiéter dirigeants et administrateurs. Les causes s'avèrent multiples et témoignent d'une évolution historique des motivations et des parcours professionnels tout comme de ces champs d'activité eux-mêmes. [Extrait de l'introduction] Note de contenu : pp. 161-170, bibliographie Permalink : https://irts-idf.bibli.fr/index.php?lvl=notice_display&id=140011
in Les cahiers de l'actif > n° 558-559 (novembre-décembre 2022) . - pp. 161-170, bibliographie[article]Exemplaires(2)
Code-barres Cote Localisation Section Statut Disponibilité M9216997 Rev Montrouge Périodiques archivés En bon état Sorti jusqu'au N93011219 Revue Neuilly s/Marne Périodiques En bon état Disponible Concevoir des plateformes de services en action sociale et médico-sociale / Jean René LOUBAT (2022)
Titre : Concevoir des plateformes de services en action sociale et médico-sociale Type de document : livre Auteurs : Jean René LOUBAT , Auteur ; Jean Pierre HARDY, Auteur ; Marie-Aline BLOCH, Auteur ; Denis PIVETEAU, PREF. Mention d'édition : 2e édition Editeur : Paris : Dunod Date de publication : 2022 Collection : Guides Santé-Social ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-083874-5 Langue : Français (fre) Mots-clés : RESEAU , ORGANISATION
ACTION SOCIALE
CONCEPT, GESTION
ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL
GESTION ADMINISTRATIVE
GOUVERNANCE
PARTENARIAT
INNOVATIONRésumé : Les secteurs de l’action sanitaire, sociale et médico-sociale de notre pays vivent une mutation historique qui réinterroge puissamment leurs orientations et leurs modes de réponses comme leurs modèles d’organisation et de management.Accès au droit commun, logique de parcours inclusif et de territoire, autodétermination et projet de vie sont les nouveaux paradigmes de cette transformation sollicitant de nouvelles organisations en lieu et place des établissements traditionnels : des plateformes de services, plus souples et plus adaptatives, plus aptes à répondre aux nouveaux besoins et à optimiser les ressources allouées. Trois auteurs de référence associent leurs regards et leurs domaines disciplinaires avec une approche systémique, afin d’identifier l’ensemble des facteurs, des enjeux et des changements, voire des innovations relevant d’une telle reconfiguration globale : sociétaux et des politiques publiques, managériaux, organisationnels, juridiques, financiers, administratifs et partenariaux.De manière unique, cet ouvrage permet de situer ces plateformes de services au regard d’une offre en pleine reconfiguration, qu’elle soit sanitaire, hospitalière ou ambulatoire, médico-sociale ou sociale, et aussi des nouvelles formes d’habitat à vocation inclusive. Invitant à une réflexion prospective tout en s’appuyant sur des expériences en cours, il propose un ensemble d’éclairages théoriques et de propositions concrètes, qui en font un guide indispensable pour les divers organisateurs et acteurs de l’action sociale et médico-sociale du XXIe siècle.[source:éditeur] Note de contenu : 400 p., graph.,bibliogr. Domaine : Politique, action et protection sociales Permalink : https://irts-idf.bibli.fr/index.php?lvl=notice_display&id=137951 Exemplaires(3)
Code-barres Cote Localisation Section Statut Disponibilité M9216472 Q 127 Montrouge Q. Management En bon état Disponible M9218998 Q 127 (2) Montrouge Q. Management En bon état Disponible M9218996 Q 127 (3) Montrouge Q. Management En bon état Sorti jusqu'au Coordonner parcours et plans personnalisés en action sociale et médico-sociale / Jean René LOUBAT (2022)
PermalinkGestion des ressources humaines / Jean Marc ENGELHARD in Direction(s), n° 205 ( février 2022)
PermalinkL'innovation managériale est-elle possible dans le champ d'une économie administrée ? / Jean René LOUBAT in Les cahiers de l'actif, n° 542/543 - 544/545 (Juillet - Octobre 2021)
PermalinkMotiver les équipes en travail social / François CHARLEUX (2021)
PermalinkSERAFIN-PH est-il soluble dans les organisations de travail et les projets ? / Brigitte BERNEX ; Jean Pierre HARDY ; Jean René LOUBAT ; et al. in Les cahiers de l'actif, n° 520 - 521 - 522 - 523 (Septembre - Décembre 2019)
PermalinkConcurrence et benchmarking moteurs du changement / Jean René LOUBAT in Vie sociale, n° 31-32 ( 2020)
PermalinkOptimiser les ressources des organisations de l'action sociale et médico-sociale / Jean René LOUBAT (2020)
PermalinkPenser le management en action sociale et médico-sociale. 3ème édition / Jean René LOUBAT (2020)
PermalinkQue nous apprend la crise du Covid-19 ? / Jean René LOUBAT in Les cahiers de l'actif, n° 526 - 527 (Mars / Avril 2020)
PermalinkDésinstitutionnalisation / Nadia GRARADJI ; Jean René LOUBAT ; Didier CHAPEAU in Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3107 ( 19 avril 2019)
PermalinkElaborer un projet d'établissement ou de structure en action sociale et médico-sociale / Jean René LOUBAT (2019)
PermalinkPenser le management en action sociale et médico-sociale / Jean René LOUBAT (2019)
PermalinkPlace et rôle des chefs de service dans les dispositifs dits d'inclusion / Michel DEFRANCE ; Jean René LOUBAT ; Robert MICHIT ; et al. in Les cahiers de l'actif, n° 518-519 ( juillet-août 2019)
PermalinkLes Directeur(rice)s d'ESSMS : des "fusibles" sous (haute) tension... en quête de marge de manoeuvre ? / Jean René LOUBAT (2018)
PermalinkLes directeur(trices) d'ESSMS / Jean René LOUBAT ; Francis BATIFOULIER ; Bertrand DUBREUIL ; et al. in Les cahiers de l'actif, n° 500-503 ( mars-avril 2018)
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